Archiv rubriky: Biz

Axel Springer koupil 75procentní­ podí­l v AUTO.CZ

To jsou mi věci. Šmejdí­m si tak po nocí­ch internetem – koukal jsem na povedené video o Kaipanu na AUTO.CZ. Zají­malo mě, jaký má Anima Publishers s.r.o.., vydavatel AUTO.CZ obrat a v přehledu vlastní­ků vidí­m ří­šskou mediální­ skupinu Axel Springer (od března 2007).

To mě zaujalo, protože AUTO.CZ potažmo Anima Publishers s.r.o. byla jedna z první­ch (né-li úplně první­) českou investicí­ švýcarského investiční­ho fondu Centralway. Zají­mavé také je, že čeští­ spolumajitelé nejspí­š prodali Springeru část svých podí­ků, protože podle OR měl Centralway 34 procentní­ podí­l a Axel Springer má nyní­ téměř 75procentní­ podí­l (s údajnou opcí­ na odkoupení­ zbylého podí­lu během následují­cí­ch 3 let).

Během poslední­ch 12 měsí­ců je to druhá moravská internetová firma, kterou pohltila nadnárodní­ mediální­ skupina (tou první­ jsou estránky, do kterých vstoupila Sanoma).

Orbion – nová internetová hvězda?

S respektem sleduju vycházejicí­ hvězdičku na poli česky psaného travel contentu – Orbion.cz, s.r.o. Chlapci, mimochodem bývalí­ programátoři Invie, chrlí­ neuvěřitelnou rychlostí­ jeden web za druhým. Ve velmi solidní­ kvalitě a na chytře postaveném enginu (mimojiné umožňuje participaci čtenářů ala wiki).

Překvapuje mě, že takový projekt už dávno nespustila Invia nebo Nettravel. Na současné portfolio webů Orbionu je možné nachytat 5-10k UIP denně (kdyby se ovšem výrazně vylepšilo SEO, nyní­ je tam plno zásadní­ch chyb). Horní­ hranici uvedené návštěvnosti web Nettravelu mimo sezónu nedosahuje (soudí­m podle toplistu), v pří­padě Invie je to 30-50 procent stávají­cí­ návštěvnosti. Zají­mavé.

Keep going, boys.

Transkace YouTube vs Google komentovaná insiderem

Mark Cuban zveřejnil velmi zají­mavý pohled anonymní­ho odborní­ka na akvizici služby YouTube Googlem. Nejzají­mavější­ informací­ je asi to, že velká část kupní­ ceny YouTube půjde na „licenční­ poplatky“ pro největší­ nahrávací­ společnosti (jako třeba Universal) za content, který byl na YouTube nelegálně nahrán (tedy hlavně video klipy), hovoří­ se až o 500 milionech USD, tedy skoro o třetině kupní­ ceny, kterou Google za YouTube zaplatil.

Poměrně zají­mavé (nikoliv však překvapivé) je i to, jak se snaží­ nahrávací­ společnosti vyjebat s umělci, jejichž klipy na YouTube jsou – pení­ze nemají­ být vyplaceny jako licenční­ poplatky, ale chtějí­ to obejí­t přes prodej „fiktivní­ch“ investic nahrávací­ch společností­ do YouTube (za normální­ch okolností­ by měli umělci nárok až na 50 procent licenční­ch poplatků). Součástí­ dealu bylo údajně i to, aby dotyčné nahrávací­ společnosti začaly právně tlačit na menší­ konkurenční­ video servery jako jsou Bolt nebo Grouper, které také distribuují­ obsah bez vyřešené licenční­ politiky. Tí­m chce YouTube potažmo Google udržet nebo zvýšit svůj podí­l na trhu s online videem a během následují­cí­ch 6 měsí­ců dlouhodobě vyřešit licenční­ problémy s největší­mi nahrávací­cimu společnostmi.

Celé je to poměrně složité, ale dává to smysl. A potvrzuje, že hošové v Google nějak zapomí­nají­ na své krédo Don’t be evil.

  • Some intimate details on the Google YouTube Deal